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 回望過(guò)去的2019年，時(shí)間見(jiàn)證了我們的奮斗。面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下聚焦聚力，積極應(yīng)對(duì)，踏著新時(shí)代的節(jié)奏，奮力前行，依然取得了不俗的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司主營(yíng)銷(xiāo)售、綜合效益和員工收入的同步提高，實(shí)現(xiàn)了共建共享。

 過(guò)去的一年，我們深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)定理想信念，砥礪初心使命；深入抓好＂黨支部上等級(jí)競(jìng)賽＂，深入推進(jìn)“黨員先鋒崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上新臺(tái)階，激發(fā)出黨員在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中挑重?fù)?dān)、講奉獻(xiàn)、作表率。典型引路，匠心示范，廣大員工在每個(gè)崗位辛勤工作著，奮斗著。

 過(guò)去的一年，我們以效益為中心，以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，以調(diào)整為抓手，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益逐年提升。企業(yè)持續(xù)發(fā)展，第二個(gè)智能紡紗工廠(chǎng)建成投產(chǎn)，四條水刺無(wú)紡布生產(chǎn)線(xiàn)投入運(yùn)營(yíng)。技術(shù)創(chuàng)新再結(jié)碩果，公司申報(bào)的科技項(xiàng)目獲得安徽省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了華茂歷史上的空白；持續(xù)創(chuàng)新贏(yíng)得肯定，公司繼榮獲“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”后，再獲＂國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)＂稱(chēng)號(hào)，成為安慶市首家獲此殊榮的企業(yè)；智能紡紗項(xiàng)目又獲工信部“棉紡智能制造‘雙創(chuàng)’示范平臺(tái)”稱(chēng)號(hào)。高質(zhì)量發(fā)展，我們心無(wú)旁騖、定力依舊。

 新的一年，我們要有打硬仗、攻難關(guān)的韌勁。“我們現(xiàn)在所處的，正是船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，是愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候”，“聚焦短板，攻堅(jiān)克難，深化管理，共建共享”是我們確定的工作方針，我們要集中力量，堅(jiān)決打好新疆項(xiàng)目、面料項(xiàng)目、銅礦項(xiàng)目“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整永遠(yuǎn)在路上。圍繞“科技、綠色、時(shí)尚”，實(shí)施智能制造，深入提質(zhì)降本。抓好安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

新的一年，我們要有盯短板、搶市場(chǎng)的拼勁。要深入研究市場(chǎng)需求，順應(yīng)市場(chǎng)變化，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，尤其是綠色纖維、綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，不斷提升市場(chǎng)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力，努力生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。要堅(jiān)持“四個(gè)一”的質(zhì)量管理模式，牢固確立“用戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的意識(shí)和理念，緊盯質(zhì)量短板、落后指標(biāo)，持續(xù)攻關(guān)改進(jìn)，久久為功，把品質(zhì)做得更穩(wěn)定、更富特色。 

 新的一年，我們要有敢擔(dān)當(dāng)、善革新的干勁。要進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞提升效率、提高單產(chǎn)、降低成本做文章、下苦功。要深化改革，優(yōu)化績(jī)效考核，強(qiáng)化自主管理，深化管理創(chuàng)新，總結(jié)推廣“常運(yùn)一體化”工作方式，摸索出新的更有效的承包方式和生產(chǎn)管理模式，激發(fā)員工積極性創(chuàng)造性。各級(jí)管理人員要成為管理創(chuàng)新的踐行者和推動(dòng)者，各級(jí)黨組織要成為推動(dòng)企業(yè)攻堅(jiān)克難的核心和引擎。