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2月1日，安徽華茂召開2023年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了2023年度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)開展的工作，部署了2024年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。會(huì)議號(hào)召全體員工要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，扎實(shí)苦干，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的征程上，踔厲奮發(fā)，創(chuàng)造更加美好的明天。
集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪俊龍?jiān)跁?huì)上做了總結(jié)報(bào)告。他指出，面對復(fù)雜多變的嚴(yán)峻市場環(huán)境，2023年華茂主營業(yè)務(wù)穩(wěn)中有增，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升，員工收入逐年提高，并且榮獲多項(xiàng)國家及省部級榮譽(yù)，得益于集團(tuán)黨委、董事會(huì)的正確決策，得益于全體員工的辛勤付出。
倪書記說，一年來，華茂以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，群策群力調(diào)結(jié)構(gòu)搶訂單、抓質(zhì)量促開發(fā)、抓采購嚴(yán)管理、抓技改重創(chuàng)新、抓安全重治理、抓監(jiān)督促整改、抓培訓(xùn)提素質(zhì)、抓黨建筑堡壘，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、滿足了客戶需求、降低了經(jīng)營成本、推進(jìn)了升級步伐、夯實(shí)了安全生產(chǎn)、防范化解了各類風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)了共建共享、凝聚了發(fā)展合力。在肯定成績的同時(shí)，倪書記強(qiáng)調(diào)要清醒地看到存在的問題，要求各部門結(jié)合工作實(shí)際，找短板找原因，切實(shí)加以改進(jìn)。
在深刻剖析國際、國內(nèi)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢后，倪書記提出了2024年總體工作思路：“攻堅(jiān)克難，提質(zhì)增效，穩(wěn)中求進(jìn)，共建共享”。要求全體人員圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，一是要狠抓質(zhì)量管理，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。各個(gè)板塊生產(chǎn)單位要針對質(zhì)量組織好專題攻關(guān)課題和攻關(guān)目標(biāo)，提高客戶的滿意度；二是要圍繞市場需求，加強(qiáng)品種開發(fā)，在產(chǎn)品特色上下功夫。要加強(qiáng)市場調(diào)研，建立和完善品種開發(fā)的激勵(lì)機(jī)制和配套措施，調(diào)動(dòng)開發(fā)積極性，掌握市場主動(dòng)權(quán)；三是要強(qiáng)化用工管理，在提升人力資源管理能力上下功夫。生產(chǎn)單位要繼續(xù)開展技術(shù)進(jìn)步優(yōu)化用工，處室優(yōu)化崗位設(shè)置，發(fā)揚(yáng)好企業(yè)文化，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)；四是要抓好釆購工作，在降低釆購成本上下功夫。千方百計(jì)降低原料釆購成本，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)物料釆購機(jī)制，要完善釆購方法；五是要加強(qiáng)過程控制，在降低各項(xiàng)費(fèi)用上下功夫。要樹立精益思想，從嚴(yán)抓好能耗，圍繞速度、效率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、單產(chǎn)做文章，提升質(zhì)量；六是要完善各項(xiàng)制度，在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理上下功夫。與時(shí)俱進(jìn)完善各項(xiàng)管理制度、審計(jì)制度，制定各項(xiàng)考核辦法，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制；七是要抓好項(xiàng)目建設(shè)，在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上下功夫。積極用好支持政策，加大聚乳酸纖維的品牌培育推廣，開辟綠色環(huán)保新的賽道，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；八是要強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)，在建立長效機(jī)制上下功夫。及時(shí)查找處理各種安全隱患，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和日常管理，完善安全管理制度，把綠色、低碳、環(huán)保的理念貫徹到產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中；九是要堅(jiān)持抓好企業(yè)黨建，在扎實(shí)推進(jìn)黨建品牌建設(shè)上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，進(jìn)一步完善非公黨建各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對各級管理干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,推動(dòng)各項(xiàng)工作在新的一年邁上新臺(tái)階。
會(huì)上，安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，各級勞動(dòng)模范、技術(shù)能手，生產(chǎn)標(biāo)兵、優(yōu)秀管理干部等先進(jìn)個(gè)人和標(biāo)桿班組、命名班組、“搶訂單、降成本、保質(zhì)量、增效益”勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位、2023年度運(yùn)轉(zhuǎn)操作、設(shè)備維修、統(tǒng)計(jì)記錄技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)獲獎(jiǎng)單位等接受了表彰。舉行了2024年目標(biāo)任務(wù)書簽字儀式。
集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席劉春西主持了會(huì)議。集團(tuán)高管、中層管理人員、大班級管理人員、獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人、職工代表等參加了會(huì)議。
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